此階段是泰華的創業期，企業完成了初步的資本積累，并創造了泰華歷史上的第一次事業高峰，為企業的發展奠定了堅實的基礎。1981年5月27日，集團肖希鵬進京開始了泰華的創業之旅。1984年，肖希鵬帶領的建筑隊正式掛名為房山區竇店建筑工程公司第四工程隊，開始實現自主經營、獨立核算，這是泰華事業發展的重要一步。1985-1990年泰華憑借著好的技術與口碑，接下了一又一個工程項目。

此階段是泰華厚積薄發。在八十年代飛速發展之后，泰華的發展之路出現了暫時的坎坷，泰華開始不斷嘗試、探索，并深刻認識到科學管理的重要性，  并及時調整管理思路及經營理念，為后期的可持續經營打下了堅實的基礎。1994-1997年期間，泰華在建筑業領域開始了突飛猛進地發展，很多項目榮獲諸多區優、市優級獎項。1997成泰華成為房山第一家進行ISO9002貫標認證的公司。

這一階段泰華實現了第一次轉型升級。1998年，為了生存發展，泰華在建筑主業產業鏈上進行升級進而轉入房地產開發。1998年房山城鄉建筑總公司第四工程處通過與空軍指揮學院聯合建設“怡麗園”，完成了從建筑到開發的初步轉型。2000年4月27日，泰華房地產開發有限公司成立。同年，怡麗南園交由泰華獨立開發運營，這標志著泰華集團正式介入了一個全新的事業領域——房地產開發市場。嚴格的質量管理促使企業經濟效益實現了大幅度的飛躍。

這一階段泰華實現了第二次轉型升級。2002年7月29日泰華集團正式成立，標志著泰華從單純意義上的建筑公司轉型為以房地產為龍頭帶動建筑、裝飾、裝修、建材等中下游市場并兼具高科技開發的企業集團。2003年，為了生存發展，集團提出由單純住宅開發向資產經營轉型升級。國際三位一體認證證書的獲得為企業的進一步發展搭建了良好的管理平臺。2007年集團建立了以泰鵬大廈為核心的自有資產平臺，集團成功向資產經營轉型升級并開始了商業地產運作。

這一階段泰華實現了第三次轉型升級。以泰鵬大廈、龍旗廣場、美廬開發公司、蘆村合作社這四個項目為基礎，集團進入了生產經營、資產經營、綜合三農共同發展的多元化發展格局。集團經營漸入佳境，并向著多元化經營戰略發展目標前進。2009年6月北京泰華蘆村種植專業合作社的成立，標志著泰華集團經營性公益事業全面開展，跨入了現代化、都市型農業的發展之列。

2015年，集團開啟了二次創業之旅，并快速打開了海內外市場，實現了集團跨越式發展，泰華整體品牌競爭力和影響力顯著提升。如今泰華二次創業的首期目標已經基本形成，泰華走上了二次創業的偉大征途。